10月1日，第三季度家具板块系统主管会议在总部大厦召开，会议针对下一阶段家具板块发展及有关事宜进行了沟通和讨论。集团公司董事长倪良正主持会议，公司高管参加会议并发言。
会议在回顾本年度的工作情况后指出，面对国内复杂的市场环境，下一阶段公司各有关部门要积极应对，进一步优化家具的销售渠道，调整营销区域战略。同时，要加大圣奥品牌在国内外市场的推广力度，提升品牌展示的水平，进一步强化画册等行销工具，助推圣奥品牌的传播。
会议指出，受国内客观环境的影响，有关部门要适时调整战略规划，争取生产和销售任务达成年度预期目标。生产系统要根据生产进度，调整现场管理，进一步提高生产软实力和产品品质。研发部门要加大产品专利维护的力度，通过人才引进和与国内外名企的合作进一步提升设计水平、生产能力和销售水平；对上市的产品要加强培训和展示；对退回的产品要实施专人拆包，分类制订处置方案和明确推销机制。销售部门要进一步加快拓宽营销渠道，寻找新的中端合作方式，成立由营销、研发、生产等专业人员组成的专业服务团队，以便更好地服务营销网点。品牌部门要进一步完善行销工具，整合产品画册，根据销量、概念和产品属性等完成灵动五感展厅的调整。
会议强调，为了提高公司各系统的运营效率，后勤支持部门要积极牵头引进人才，完善和提升招聘体系，升级全员培训，进一步提升客户招待水平，完善招待过程的标准；要进一步优化员工的工作环境及作息时间，对有需求的岗位可实行机动灵活的考勤制度。在家具和地产双轮驱动的前提下，公司现有的产业模式将横向扩展，有关人员要与意向合作公司保持密切沟通，为钢制品家具和其他延伸家具项目的启动打下铺垫。